NTI METODEN
Vi har kunnskapen og erfaringen som kreves for å kunne guide dere trygt til effektive arbeidsmetoder. Vi støtter din forretningsutvikling gjennom å identifisere behov og tilby totalløsninger utfra det vi kaller NTI METODEN.
Våre 4 trinn
Akseptere og forberede en forandring
For å få en oversikt over nåsituasjonen tar vi i første trinn frem et tydelig dokumentert kart over organisasjonen, arbeidsprosesser, forretningsmål og utviklingsplaner. Dette gjøres gjennom en godt gjennomarbeidet workshop-metode der våre rådgivere arbeider sammen med ulike personer hos dere, både ledelsesfunksjoner og de som gjennomfører prosjektene. NTIs rådgivere dokumenterer nøye resultatene fra workshops og sammenstiller analyseresultatene før neste trinn.
Start på en endringsimplementering
På dette trinnet belyses problematikk i daglig drift, som etter diskusjoner med dere leder frem til en felles implementeringsplan. Vi lager en idealprosess for din virksomhet, og legger opp en tydelig plan for veien dit. Deres forretningsstrategiske mål og visjoner er avgjørende for å finne den mest passende løsningen.
Daglig bruk av utviklet metodikk-konsept
For at implementeringen skal lykkes fullt ut kreves det at medarbeiderne arbeider i fellesskap etter den nye planen. NTIs rådgivere deltar under hele prosessen for å støtte og forenkle de nye arbeidsprosessene.
Vurder fortjenesten og resultatet mot de angitte nøkkeltallene
Under implementeringen gjøres kontinuerlige avstemninger for å sikre at vi er på rett vei. Ved slutten av prosjektet vil resultatene bli vurdert når deres innledende ønsker sammenlignes med det endelige resultatet basert på de oppsatte nøkkeltall.
NTI METODEN for bygg
Denne videoen er ikke tilgjengelig
Du har ikke samtykket til Marketing cookies og vi kan derfor ikke vise denne Youtube-videoen.
Oppdater dine samtykker her - last deretter siden inn på nyttNTI METODEN FOR INDUSTRIEN
Denne videoen er ikke tilgjengelig
Du har ikke samtykket til Marketing cookies og vi kan derfor ikke vise denne Youtube-videoen.
Oppdater dine samtykker her - last deretter siden inn på nyttNTI METODEN
Denne videoen er ikke tilgjengelig
Du har ikke samtykket til Marketing cookies og vi kan derfor ikke vise denne Youtube-videoen.
Oppdater dine samtykker her - last deretter siden inn på nyttArtikler og referanser
17. okt 2018
Digitalisering i SMB
Norge har i dag 194 000 små og mellomstore bedrifter. Disse er en viktig del av norsk økonomi og helt sentral for verdiskapingen i Norge.
08. okt 2018
Alle snakker om digitalisering, men hva betyr det i praksis?
Den teknologiske utviklingen går i så raskt tempo at stadig nye områder digitaliseres. Dette medfører at bedriftene bør revurdere sine arbeidsprosesser og i visse tilfeller evaluere sin forretningsmodell.
09. okt 2018
Digital transformasjon - hva er utfordringene?
Det kan være utfordrende å orientere seg i et marked der alle snakker digitalisering. Hva er riktig og relevant for bedriften og i det markedet den befinner seg i?
13. jun 2018
Digitalisering - hvor langt har du kommet?
Digitalisering, og dermed effektivisering og automatisering av rutiner er satt på dagsorden i mange norske virksomheter.
Rexir Bygg AS - på vei mot en enklere arbeidshverdag
Da tre bedrifter slo seg sammen og ble Rexir Bygg AS, var det flere ulike arbeidsprosesser og rutiner i organisasjonen. Bedriften trengte oversikt og NTI METODEN ble løsningen.
Rodin & Co AS
Rodin & Co AS har gått fra å være en ren leverandør av verkstedutstyr og bildeler til å bli en veileder, rådgiver og tjenesteleverandør mot bilbransjen.
Noen snakker om det, HMR Hydeq gjorde det
Digitalisering er et mye brukt begrep for tiden. Begrepet digitalisering brukes om konvertering av analoge data til digitale, men også om innføring av digital teknologi som effektiviserer prosesser.
Kruse Smith
Kruse Smiths VDC-gruppe ønsker å gi konsernet bedre digitale forutsetninger til å heve kvaliteten og øke gjennomføringsdyktigheten.
