Skip to main content Search Basket

La teknologien fjerne oppgavene du selv ikke liker

Digital endring innebærer å omfavne det som allerede skjer rundt en.

Vanessa Bertollini leder Autodesk sine tankeledere. Dette er en gruppe tenkere som jobber tett på produktutvikling, design, salg og markedsføring. Intensjonen er å sikre at selskapet forstår retningen de ulike bransjene beveger seg mot, slik at partnere og kunder kan bedre forberedes med kunnskap og smarte løsninger for å ta best vare på mulighetene som kommer inn i fremtiden.

- Vi ønsker å forstå og beskrive hvordan bransjer vil endre seg, dele våre visjoner for utviklingen og beskrive hva slags teknologi vi vil bruke fremover, og hvordan, sier Bertollini.

En positiv bieffekt av pandemien er hvordan vi raskt ble vant til- og trygge på nettskyen for å kommunisere, dele informasjon og utveksle ideer på nye måter.

- Fordi vi kan jobbe mer fleksibelt kan vi nå velge arbeidsformen vi ønsker. Teknologien gir innsikt og muligheten til å lage smarte analyser. Kunstig intelligens og maskinlæring hjelper oss å skape smartere forretningsmodeller med mer langt effektive prosesser. Det handler ikke om at maskiner tar bort jobber, men at mennesker får fantastiske nye verktøy som kan bidra til å forandre verden til det bedre, påpeker hun.

Innen bygg og industrien vokser det nå frem nye fageksperter:

Les om Skyskaperne her

 

Vi vil komme tettere på hverandre

Metaverset trekkes frem som et eksempel på hvor vi er på vei.

- Det handler om å føre grupper og mennesker tettere sammen. Vi vil se mange eksempler på hvordan integrasjoner mellom programvare og maskinvare gjør at vi opplever at vi er tettere på hverandre enn vi fysisk er.

Vanessa Bertollini

Autodesk er opptatt av å tilegne seg og formidle kunnskap om hvordan ny teknologi kan innføres på en måte som blir et gode for mennesker.

- Folk antar at fremtiden ligger fem til ti år frem i tid. Sannheten er at endringen skjer i sanntid og vi lærer oss å jobbe på nye måter i fart. Dermed blir endringen også positiv fordi det skjer i form av en naturlig utvikling som vi er i stand til å mestre.

Ikke vær bekymret for det nye

For å lykkes med gode endringer handler det om oss mennesker, våre prosesser og hvordan vi tar i bruk teknologi.

- Teknologien kommer til å bli stadig bedre, og som ingeniør er du nå nødt til å lære deg å ta i bruk nye funksjoner og metoder, sier hun.

Dette er viktige råd i et arbeidsliv der kravene livslang læring er høye. Det handler om å utvikle egne evner, men også å sette utvikling og kompetanseheving i system på arbeidsplassen.

- Jeg vet at mange bekymrer seg for hvordan kunstig intelligens vil påvirke oss. Vi ønsker å vise hvordan teknologien skaper en langt mer interessant arbeidsdag med færre kjedelige og tidkrevende oppgaver. Ikke minst vil intelligensen i systemene hjelpe deg ta bedre valg, og sikre at du er oppdatert på prosesser, oppgaver og frister. Mitt råd er å ikke frykte det som kommer, snarere å omfavne mulighetene.

Hjelper deg jobbe smartere

Vi vil se mange nye forretningsmodeller for bedrifter som tør å pløye ny mark, og spennende karriereveier for Skyskaperne som tør å gå i front.

- Vi ser mange bransjeglidninger. Ulike firma tar på seg flere oppgaver som de ikke tidligere har løst. Arkitekter som bygger opp avdelinger med ingeniører, og motsatt, og rådgivningsfirma som bygger ut med nye fagområder på tvers av verdikjeder. Mye spennende vil skje om ansatte opplever at de har rom til å utforske nye roller og muligheter.

Bertollini beskriver hvordan Autodesk går fra å være et selskap som selger lisenser til programvare til å bli en tilbyder av plattformer i skyen der folk kan samhandle. Plattformene blir midtpunktet i alle prosjekt der eksperter på tvers av disipliner og fra firma fra hele verdikjeden samhandler.

- Det kommer nye fantastiske funksjoner i disse plattformene i en form du ikke tidligere har sett for deg, sier hun.

Ikke minst vil plattformene inneholde innsikt fra tidligere prosjekter som gir raskere fremdrift og færre feil. God sporbarhet fjerner usikre antagelser på hva som gikk galt, fordi fasiten alltid vil ligge i plattformen med kunstig intelligens som lager analyser av stor verdi.

For å lykkes med disse plattformene behøver virksomheter Skyskapere; de som går i front og utgjør ryggraden i hvordan bedriften vil tjene penger i fremtiden. Bertollini mener innovatørene kjennetegnes av smittende entusiasme, og viljen til å ta risiko ved å prøve ut ting og metoder.

- Så må det tenkes på hvordan resten av virksomheten skal være med på endringen. En kan ikke investere i ny teknologi uten å ha en formening om hvordan den innføres i organisasjonen. Det må skapes entusiasme for det som kommer. Det er derfor kjempeviktig å identifisere de som tør å ta litt risiko og gi de muligheten til å øke arbeidsplassens innovasjonsevne, poengterer hun. 

Vil du vite mer? Les om Skyskaperne her