Digitalisering - Hvor langt har du kommet?

Det kommer neppe som en overraskelse at digitalisering er essensielt når det kommer til din virksomhets mulighet for å innovere, utvikle seg og i det hele tatt overleve i et marked i konstant endring. På grunn av NTIs kompetanse og våre profesjonelle rådgivere, får vi daglig henvendelser fra kunder om digitalisering av verdikjeden.

 

Digitalisering, og dermed effektivisering og automatisering av rutiner er satt på dagsorden i mange norske virksomheter. Digitalisering av verdikjeden bidrar til å skape overskudd og kan bidra til å gi et økonomisk spillerom til å være innovative, som igjen kan gi virksomheter en konkurransedyktig fordel også i global sammenheng.

Mer enn bare software

Digitale prosesser, tjenester og produkter er ikke et nytt fenomen, snarere tvert imot. Men digitalisering handler om mye mer enn bare software og IT. Digitalisering handler også om å utvikle forretningsmodeller, organisasjonsoppbygging og designprosesser. Det betyr at en gjennomført digital strategi handler ikke kun om software-løsningen. Det handler om å ta høyde for alle aspekter ved forretningen. Alt fra informasjonsflyt og ledelse, til utvikling av kunderelasjoner på digitale plattformer. Det handler også i stor grad om mennesker og menneskers evne og vilje til omstilling.

Hva vil det i praksis si å være digitalt organisert? Og hvordan sikrer du at virksomheten din stiller sterkt i konkurranse mot andre kostnadseffektive, innovative og effektive virksomheter?

Vi er glade for å tilby deg å gjennomføre en gratis test der resultatet gir deg en pekepinn på hvor bedriften din ligger an når det gjelder digitalisering av verdikjeden.

«THE FUTURE OF MAKING THINGS» – fem søyler

I en digital transformasjon skal man ha fokus på disse fem områdene:

  1. Mass Customization: Konfigurering- og standardiseringskonsepter muliggjør rask og kostnadseffektiv levering av løsninger som skreddersys til kundens behov.
  2. Collaborative Design: Utnytt og bli inspirert av samarbeidet utenfor din virksomhet, og sørg for å engasjere dine kunder tidlig i prosessen, mer i dybden og kontinuerlig.
  3. Flexible Manufacturing: Utvikling av fleksible produksjonsenheter slik at man raskt kan tilpasse og omstille produksjonen avhengig av etterspørsel. Dermed kan man levere kundetilpassede produkter og utnytte skybaserte underleverandører.
  4. Richer Customer Experience: Sørg for å tilby en intuitiv produktkonfigurasjon og produksjonskapasitet, så du skaper en optimalisert kjøpsopplevelse for dine kunder.
  5. Connected Services: Utvid den umiddelbare verdi for dine produkter ved å tilby integrerte løsninger. Få innsikt i hvordan dine produkter presterer og blir brukt av dine kunder.

Har du lyst til å lese om hvordan vi har hjulpet noen av kundene våre med dette?

Digitalisering av verdikjeden – Hvor langt har DU kommet?

For å nå våre mål med en vellykket digital transformasjon er det helt nødvendig i å investere i relevant teknologi og mennesker med den rette kompetansen. I tillegg til å fokusere på de fem områdene over. Er du i tvil om hvor langt din virksomhet har kommet på de ulike områdene, og hvilke områder du vil fokusere på fremover, kan du ta testen under. Testen er utviklet av Autodesk, men resultatet er produktuavhengig. NTI mener testresultatet kan gi et godt utgangspunkt for å se hvor langt du har kommet og kan brukes som utgangspunkt for dialog om digitalisering.

NTI har vår egen metode for å utvikle en digital strategi. Denne metoden kaller vi for NTI METODEN. Ta gjerne kontakt med oss i NTI for å ta en prat om ditt resultat av testen. 

Kontakt oss

Fyll ut skjema og vi vil kontakte deg.

Beklager, noe gikk galt. Fyll ut skjema på nytt
Beklager, noe gikk galt. Fyll ut skjema på nytt
Beklager, noe gikk galt. Fyll ut skjema på nytt
Takk for din henvendelse, vi vil ta kontakt så fort vi kan.

Vil du vite mer om NTI METODEN?

Kontakt meg!

Eivind Lundberg

Direktør salg og konsulent

992 48 764

eil@nticad.no

Pål-Aksel Sletteng

Senior løsningsrådgiver - bygg/4D/VDC

+47 458 60 050

pas@nticad.no