Digitalisering - Hvor langt er du?

Derfor står digitalisering – og dermed effektivisering og automatisering af rutiner - højt på dagsordenen hos rigtigt mange danske virksomheder. Digitalisering af værdikæden er med til at skabe overskud og giver et økonomisk spillerum til at være nyskabende på et tidspunkt, hvor de fleste virksomheder bliver udfordret globalt.

Mere end software

Digitale processer, tjenester og produkter har eksisteret længe, så ikke noget nyt her. Men digitalisering handler om meget mere end kun software og IT - digitalisering har en afgørende indvirkning på både forretningsmodeller, organisationsopbygning og designprocesser.

Det betyder, at en god digital strategi ikke isoleret fokuserer på softwareløsningen, men i stedet tager højde for alle aspekter af forretningen – fra informationsflow og ledelse i virksomheden, udvikling af kunderelationer på en digital platform, til mennesker og deres omstillingsevne.

1. Mass Customization: Konfiguration og standardiseringskoncepter muliggør hurtig og omkostningseffektiv levering af løsninger, der er skræddersyet til kundernes behov.
2. Collaborative Design: Udnyt og bliv inspireret af samarbejdet uden for din virksomhed og sørg for at engagere dine kunder tidligere i processen, mere dybdegående og oftere.
3. Flexible Manufacturing: Udvikling af fleksible produktionsenheder så I hurtigt kan tilpasse og omstille produktionen til ændringer i efterspørgsel - og rentabelt levere kundetilpassede produkter og udnytte cloudbaserede underleverandører.
4. Richer Customer Experience: Sørg for at tilbyde en intuitiv, dybdegående produktkonfiguration og produktionskapacitet, så du skaber en optimeret købsoplevelse til dine kunder.
5. Connected Services: Udvid den umiddelbare værdi for dine produkter ved at tilbyde integrerede og forbundne løsninger. Få indsigt i hvordan dine produkter performer og bliver brugt af dine kunder.

Digitalisering af værdikæden – hvor langt er du?

For at nå i mål med en succesfuld digital transformation er det nødvendigt at investere i relevant teknologi, de rette menneskelige ressourcer, kompetenceudvikling, og have fokus på ovenstående fem områder. Kan du allerede sætte kryds ved alle områder er du rigtigt godt på vej. Er du i tvivl om, hvor langt din virksomhed er med på de forskellige områder, og hvor du skal sætte ind for at være forrest i feltet, kan du tage testen fra Autodesk herunder.