Skip to main content Search Basket

4 spørsmål du bør stille deg selv før medarbeidersamtalen

Kun hver tiende medarbeider har vært på kurs eller etterutdanning det siste året. Det er svært få tatt i betraktning av hvordan behovet for videreutdannelse og kursing øker, i takt med bruken av digitale hjelpemidler som påvirker arbeidsflyten i både bygg og industri. Derfor gir vi deg inspirasjon til hvordan du setter fokus på egen faglig utvikling i denne artikkelen, til din medarbeidersamtale.

Den digitale utviklingen og det grønne skiftet i både industri- og byggenæringen er to av grunnene til at etterutdanning og livslang læring er viktig, og behovet er stort. Mange bedrifter opplever utfordringer med å implementere og sikre maksimalt utbytte av deres kostbare investeringer i digitale løsninger. 

Derfor er det problematisk at mange feiler når det kommer til å sende sine ansatte på kurs og etterutdanning. Bare se på tallene i denne undersøkelsen 
(Les undersøkelsen fra The Skill Advantage report): 

  • Kun 12% mener at kompetanseøkning i deres organisasjon fungerer bra og effektivt.  
  • Og kun 15% mener at deres bedrift er flinke til å analysere gapet mellom nåværende kompetansenivå og fremtidige krav for ansatte.

 

Hva handler medarbeidersamtalen om?

Medarbeidersamtale er en samtale mellom leder og ansatt, som holdes én gang årlig. Her settes det fokus på medarbeiderens utviklingmuligheter - f.eks. i form av nytt ansvar, nye kurs og etterutdannelse eller andre fokusområder, hvor det er ønske om utvikling fra både den ansatte og lederens side.

 

Meningene over skal endres! For bildet er klart: I tillegg til at etterutdannelse har stor betydning for egen motivasjon, så påvirker det også arbeidsgleden – og det er ikke kun en fordel for din bedrift, men også deg selv. Du har også et ansvar, når det kommer til din egen utvikling og være sikker på at du kan levere og følge de endringene mange arbeidsplasser står overfor i forbindelse med den digitale utviklingen og det grønne skiftet. For det vil påvirke din arbeidsflyt, og måten du utfører dine oppgaver på.  

4 spørsmål, som setter fokus på din faglige utvikling til medarbeidersamtalen

Den årlige medarbeidersamtalen er den perfekte anledning til å sette fokus på egen faglig utvikling og motivasjon for fremtiden. Men hvor starter du? Og hvordan får du fokus på de riktige tingene overfor din leder? Her får du våre innspill, hvor vi har samlet 4 spørsmål som du bør stille deg selv før samtalen.

 

1. Hvilke typer oppgaver motiverer deg i det daglige? 

  • Lag en liste over de oppgavene som gir deg energi og motiverer deg i hverdagen. Snakk om oppgavene i samtalen, så du (og din leder) kan bruke disse som referansepunkter til kommende arbeidsoppgaver.

 

2. Er det noe du skulle ønske å bli bedre på? Husk, ta din bedrifts mål for fremtiden i betraktning

  • Spør deg selv: Er det oppgaver som er vanskeligere å løse enn andre? Og kan dette være fordi du ikke har de riktige kompetansene, f.eks. digitale kompetanser til det? Det kan være bedriften står overfor større endringer, som har betydning for din jobb og at du ikke lenger har de riktige verktøyene for å levere ønskede resultater?

 

3. Hvordan ser du egen fremtid ut i bedriften? Og dine fremtidige oppgaver?

  • Ønskescenarioet: Hvis du selv kan bestemme: Hvordan ser dine arbeidsoppgaver ut i fremtiden? Og er det noen arbeidsoppgaver du virkelig brenner for? Lag en liste med oppgavene og spør deg selv, hvilke mål har du rent karrieremessig for fremtiden i bedriften du er en del av.  

 

4. Ser du et behov for å styrke noen av dine kompetanser? 

  • Hva har du gjort deg av tanker i forhold til fremtidige arbeidsoppgaver, dine karrieremål og muligheten for å forbedre prestasjonene i jobben din? På hvilke områder kan du i den forbindelse få glede av kompetanseutvikling; både til fordel for deg og din bedrift?

Din leder sier ja; hvordan kommer du videre? 

Hvordan kommer du deg videre etter at din leder har gitt deg klarsignal til videreutdanning og kursing?  

Her kan vi hjelpe deg, slik at du tar det riktige valget som er best for deg i utvalget av tilbydere og kurstyper. 


Hos NTI Academy støtter vi deg i hele prosessen. Sammen ser vi på hvilke kurs som er mest relevante for deg å ta, og sørger for at det blir tatt i den formen som passer deg best. Enten det er klasserom-, online-, e-læring, eller én-til-én-undervisning med en av våre dyktige eksperter. Sammen skreddersyr vi opplegget som gir best mening for deg.

Ta en kompetansetest

Er du eller din leder i tvil om hvor du skal fokusere og forbedre deg? Ved kjøp av vår e-læringsmodul i My NTI Academy får du også tilgang til kompetanseverktøyet «Get Insights». Her kan du teste deg selv innenfor fagområdene du mener er viktig for deg og din bedrift. Etter testen får du automatisk en læringsplan basert på e-læringskursene i My NTI Academy.

Kjøp e-læring her

Er økonomien en bremsekloss?

Selv om din leder også kan se verdien i kurs og kompetanseøkning, er det ikke sikkert at økonomien strekker til. I dag finnes det uansett flere muligheter for å søke midler til kompetanseøkning. Du kan lese om hvordan selskapet Moreld Minox søkte, og fikk midler her:

Les casestory om Moreld Minox her

noun-calendar-red-100.png

Book et møte

Er du i tvil om dine muligheter? Vi er klare for en uforpliktende prat. Du kan booke oss direkte i kaldenderen for et 30-minutters møte.

Reserver tid her

Vil du bli kontaktet vedr. kurs?